Charles Hoskinson de Cardano: Cómo el criptograma debe funcionar en conjunto

Charles Hoskinson de Cardano: Cómo el criptograma debe funcionar en conjunto

En resumen

El fundador de Cardano, Charles Hoskinson, salió hoy en el Daily.Explicó cómo las normas morales ayudan a desarrollar buenos proyectos.En su opinión, las cadenas de bloques deberían esforzarse por la interoperabilidad, la apertura y la cooperación.

Charles Hoskinson, fundador de Cardano, se sentó hoy con el podcast del Daily para hablar de por qué las cadenas de bloques no deberían intentar aislarse, cómo los altos estándares morales ayudan al desarrollo y por qué la criptosfera debería esforzarse por ser mejor que el mundo financiero tradicional.

Hoskinson inició el debate explicando por qué varias redes de cadenas de bloques deberían esforzarse por la interoperabilidad en lugar de revolcarse en sus propios ecosistemas.

“Bueno, quiero decir, es como el sentido común en cualquier otra industria. ¿Podrías imaginarte el Wi-Fi, si tu WiFi sólo funcionara con un fabricante en particular? Dirías: “Oh, lo siento, ¿tu teléfono Samsung sólo funcionará con el router Wi-Fi de Samsung o tu iPhone sólo funcionará con el router de Apple? ¿Qué clase de lío sería eso?” dijo.

Explicó además que las industrias nacientes, “tristemente”, tienden a inclinarse hacia el aislamiento de sus plataformas y ecosistemas con la esperanza de afirmar su dominio en el espacio respectivo. Como ejemplo, mencionó “una época oscura”, los años 90, cuando Microsoft trató de obligar a los desarrolladores a adherirse a su anterior software ActiveX, haciendo caso omiso de todas las demás normas de la web.

“En realidad, no se han alcanzado los estándares de la web, en realidad has tenido que romper las hojas de estilo en cascada para poder conseguir que tu sitio web se renderice correctamente en Internet Explorer. Fue una época oscura. Y ya sabes, las nuevas industrias, tienden a creer “Oh, maximalismo donde todo acerca de mi ecosistema es lo que importa”. Y el bloqueo de los proveedores es lo que importa”, dijo.

Los cofundadores de Ethereum, Vitalik Buterin (izquierda) y Charles Hoskinson (derecha) en 2014. FUENTE: Flickr.

Por suerte, siempre hay un momento de “renacimiento”, cuando las empresas empiezan a centrarse en las necesidades de sus consumidores ante todo. Naturalmente, “terminan realmente creciendo” ya que “te muestra el poder de la apertura y el poder de la interoperabilidad”. Y esta es la dirección hacia la que la industria de las cadenas de bloqueo y la criptocracia debería dirigirse, dijo Hoskinson.

Sorprendentemente, estar orientado al usuario y adherirse a altos estándares morales puede en realidad ayudar a los desarrolladores a crear mejores productos, señaló. En el caso de Cardano, por ejemplo, el equipo eligió un enfoque sistemático muy gradual. Si bien al principio fue lento, en última instancia agilizó el proceso de desarrollo y lo hizo más eficaz.

“Bueno, depende de tu perspectiva. Si crees que es moral construir algo que le explote en la cara a otra persona, ellos reciben la factura y tú recibes el dinero, entonces realmente perjudica tu [adopción comercial]. Ahí es donde está el DeFi, la revolución del ICO y así sucesivamente”, dijo Hoskinson, y añadió que “si piensas que es inmoral hacer eso, entonces te impide hacerlo porque los protocolos que publicaste no estallan en la cara de los consumidores y no reciben la factura de las cosas”. Y también tienes un camino de actualización mucho más fácil”.

Comparando el Cardano con el Etéreo

Hablando sobre el Etéreo 2.0 y su transición a un protocolo de consenso de prueba de toma de decisiones, Hoskinson señaló que el mencionado enfoque sistemático de Cardano permitió que se desarrollara “más rápido que el Etéreo en muchos aspectos”, a pesar de su reputación de lento despliegue.

“Así que están tratando desesperadamente de conseguir pruebas de extracción. Y han estado trabajando en esto durante un año más que nosotros. Pero seguimos un enfoque sistemático muy disciplinado, que fue muy lento para empezar porque era ciencia básica donde teníamos que definir los fundamentos de una cadena de bloques”, dijo Hoskinson, y añadió, “La ventaja de esto fue que como que sabíamos cómo era la fuerza. Es como una especie de urdimbre, tienes que hacer un reconocimiento primero para entender cuál va a ser el campo de batalla”.

Al final, dijo, siempre y cuando sinceramente “alinee los incentivos financieros con su comunidad, entonces probablemente ambos van a averiguar cómo hacerlo”.